Somos especialistas en Personas
Interim Management de Dirección de personas,
Consultoria de RRHH
procesos
Proponemos aplicar los procesos que mejores resultados han dado en cada área de la organización
EXPERIENCIA
Ponemos a disposición todo el conocimiento acumulado, de diferentes sectores y estilos de dirección, en los que hemos intervenido
VARIEDAD
Acostumbramos a trabajar en escenarios diversos, presentamos alternativas en la toma de decisiones
LIDERAZGO
Somos profesionales que no decimos qué hacer, indicamos cómo se hace
RSC
Responsabilidad Social Corporativa
CREACIÓN
Si no dispone de un plan de RSC,
realizaremos una auditoría interna sobre la que propondremos varias alternativas y le acompañaremos en el diseño e implantación del plan
OPTIMIZACIÓN
Si ya dispone de un plan de RSC
estudiaremos las alternativas que ayuden a alcanzar su optimización a través de medidas de mejora específicamente definidas para cada situación
POSICIONAMIENTO
Si su plan de RSC
ya contempla medidas de mejora,
seremos su socio para posicionarlo como un factor de éxito diferencial de su compañía
Imagen Exterior
Poner en marcha estrategias de RSC beneficiará la imagen de su empresa, su reputación y su credibilidad, ya que contribuye a que los negocios se ganen la aprobación de consumidores y colaboradores
Productividad
Mejorar la motivación de los trabajadores, fomentar el orgullo de ser parte de la empresa y reforzar la implicación de los empleados, incide positivamente en términos de productividad y competitividad
Certificaciones
Obtener certificaciones diferenciales en materia de igualdad y RSC posiciona a su negocio con una clara ventaja competitiva en el mercado y le permite acceder a consumidores cada vez más concienciados
Posición
Concursal
Disponer de planes de igualdad mejora la posición concursal de la empresa ante un contrato con la Administración, a lo que se suma la posible obtención de subvenciones públicas
Igualdad
- Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres
- Real Decreto Ley 6/2019 para la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación
- Real Decreto 901/2020 , planes de igualdad y su registro y Real Decreto 902/2020, igualdad retributiva.
2007: Pan de igualdad (Empresas > 250 personas)
2019: Registro retributivo
2021: Auditoría retributiva, valoración puestos de trabajo (Empresas > 100 personas)
2022: Plan de igualdad (Empresas > 50 personas)
Somos Agentes de Igualdad.
Peritos en Conflictos Laborales por acoso.
Diseñamos protocolos de acoso.
Gestionamos canales de quejas y denuncias, garantizando su confidencialidad.
Formadores en Igualdad.
Todo ello siendo independientes entre Empresa y Emplead@s
Analizamos la situación de cada empresa en materia de igualdad:
Si tiene plan de igualdad:
- Si es conforme a la ley
- Adaptación a la legislación
Si NO tiene plan de igualdad:
- Cuándo debe tenerlo
Asesoramos en el proceso de negociación del plan de igualdad:
- Datos cuantitativos
- Datos cualitativos
- Encuesta de opinión
- Comunicados
- Actas
- Diagnóstico
- Plan
- Registro
Actuamos como agentes de igualdad de la empresa:
- Seguimiento del plan de igualdad
- Control de la formación en igualdad
- Canales de quejas y denuncias
- Peritajes en conflictos por acoso
Prevención:
- Protocolos de acoso sexual o por razón de sexo
- Canales de quejas o denuncias
- Formación
- Divulgación
Plan de Igualdad:
- Diseño de planes de igualdad
- Cronograma de acciones
- Indicadores y evaluaciones
- Registro del plan de igualdad
Seguimiento:
- Peritajes
- Cuadro de mando para el control del cumplimiento de todos los hitos acordados
- Registro retributivo
- Auditoría retributiva
Discapacidad
Gestión de cumplimiento de la Ley General de Discapacidad (LGD) (antigua Ley de Integración Social del Minusválido, más conocida como Ley LISMI)
- Consultoría integración de Discapacitados
- Consultoría especializada
- Auditoría y Certificación
Gestión de medidas de excepcionalidad:
- Tramitación de licencias para la apertura de Centros Especiales de Empleo
- Diseño y constitución de Fundaciones
Diseño de planes completos que abarcan:
- Diagnóstico previo
- Cumplimiento del marco legal, incluyendo igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres
- Eliminar la discriminación
Para que su empresa pueda cumplir la normativa, nos encargamos de su diseño, negociación, implantación y seguimiento, así como de futuras auditorías
Reclutamiento y Selección, Búsqueda directa
(Head Hunting)
Expertos en la búsqueda de expertos
Nuestros consultores, con formación intensiva, expertos en segmentos específicos, obtienen una comprensión completa de cada cliente y candidato.
Pivotamos sobre un soporte tecnológico que nos permite acercarnos a candidatos activos y pasivos.
Atrayendo talento: Ayudamos a nuestros clientes atrayendo a sus puertas a los mejores candidatos
experiencia: Cuando se trata de reclutamiento, sabemos de lo que estamos hablando
credenciales: La incorporación de más de 100 candidatos en funciones permanentes es sólo una parte de nuestra historia
Gestión de carrera: Guiamos a los mejores profesionales en la gestión de sus carreras
Mercado latam: Nuestra excelente relación con los mercados latinoamericanos nos permite mejorar la base de datos de nuestros candidatos
Abordamos cada proceso de forma individualizada y hacemos todo lo necesario para asesorarle sobre la solución que mejor se adapte a sus necesidades, en función de las dimensiones o circunstancias de su situación
Nuestros equipos especializados se dividen por mercados:
- Banca y Seguros
- Centro de datos
- Desarrollo de software
- Socio/Sanitario
- Químico/Farmacéutico
- Seguridad
- Gestión de Proyectos (PMO)
- Gestión del Cambio
Mentoring, Coaching y planes de carrera
Cada vez más organizaciones se plantean la implantación de la metodología de mentoring como una forma de
robustecer sus proyectos de desarrollo de personas.
El mentoring es una metodología muy poderosa que apoya con eficiencia la consecución de las metas estratégicas de la organización.
Empleamos e implementamos estas técnicas para el logro de las metas estratégicas de la organización
... desde las más sencillas, como serían los programas de acogida de nuevos empleados ...
...hasta las más complejas, como son los programas de
sucesión de Altos Directivos
Incluyendo programas de desarrollo de Altos Potenciales y la transmisión de conocimiento y mejores prácticas
Entre los beneficios directos e indirectos se encuentran:
- Apoyo a la diversidad
- Gestión del conocimiento
- Preservar el capital humano
- Captación, desarrollo y retención de altos potenciales
- Desarrollo de liderazgo
- Proyectos RSC
- Alineación y potenciamiento de valores
- Incremento de la productividad
- Gestión de problemas de Compliance
- Planes de carrera
- Planes de sucesión de altos directivos
Gestión por competencias
Sistemas de Retribución y Compensación
Las políticas de compensación y beneficios deben ser parte integral de su estrategia, con el fin de poder gestionar las diferentes necesidades su equipo de trabajadores y para mostrar al talento externo que su compañía puede ofrecer una completa y bien remunerada carrera profesional
Somos especialistas en el Qué, Cómo, Cuándo y a Quién.
- Gestión económica de planes de carrera.
- Gestión económica de planes de sucesión.
- Retribución a la carta.
- Diseño de compensaciones no dinerarias.
- Políticas de retención.
- Planes basados en acciones.
- Retribuciones multianuales
EREs / ERTEs, Negociación Colectiva
ERE y ERTE
Tenemos amplia experiencia en diseño, negociación e implantación de Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) y Expedientes de Regulación de Empleo Temporal (ERTE)
- Diseño de Planes Económicos y Organizativos
- Justificación, negociación con Sindicatos
- Presentación de medidas alternativas
- Planes de seguimiento
CREACIÓN DE PLANES
Definimos planes actuariales para prejubilaciones, cálculos de pensiones, rentas, intracreación de empresas, planes de salida, acompañamiento y outplacement
GESTIÓN DE PLANTILLAS
Dimensionamiento y adecuación en función de las necesidades productivas
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Somos especialistas en la gestión de las personas en los procesos de fusiones y adquisiciones
BÚSQUEDA DE SINERGIAS
A través de la resolución de duplicidades que combinamos con un profundo análisis de potencial directivo y complementamos con soluciones adhoc